教育机构的招生一般会按寒春、暑秋的方式进行规划，其中暑秋是全年的招生中业绩占比较高的时间段，毫不夸张地说，只要做好暑假招生，秋季乃至整个下半年的招生便都是水到渠成的，它会直接影响校区下半年的现金流和营收。所以，校区管理者必须高度重视暑期的招生。既然暑期招生那么重要，那我们应该从哪些方面入手呢？
首先，兵马未动，粮草先行，师资储备和课程打磨需在正式招生前完成。招生是一个体系化工程，并不是有了招生方案和促销活动就能招到学生。当家长因我们的活动或宣传被引导到校区，接触到校区老师，了解到具体课程，那他们就有可能要求校区老师上公开课或体验课。如果我们的老师提前打磨好课程，能够随时进行展示，那我们的上门转化率就能够大大提升。
其次，第一印象关乎后期转化，故校区的整体环境和老师的精神面貌需重点