为有效地激发和调动全校教职工招生的积极性，确保学院年度招生计划圆满完成，特制订本办法。
一、招生计划：人
1、招生指标分解标准：
2、各部系招生指标：
二、奖励标准()
方案一：
（一）单独招生奖励标准1
（二）外派小分队招生奖励标准1
（三）电话、网络咨询人员奖励标准
说明：奖励标准按照人数与对应标准核发
（四）中技升入高技或预备技师奖励标准
（五）非全日制招生奖励政策
1、奖励基数：元/人；
2、与企业洽谈费用的多少，浮动奖励标准；
3、招生条件：企业在职职工，年龄在27周岁以下。
（六）特殊贡献奖励办法
获得单独或外派招生小分队招生人数前三名的员工，除享受以上奖励外，还可享受外出旅游休假。
三、招生计划部系考核办法
1、考核标准：
2、考核时间：备注：各系部完不成招生任务相关人员绩效兑现考核
四、外派小分队差旅费标准
（一）中考前教师外出宣传
1、往返交通费标准：
1）不带车人员：报销学校到目的地的往返长途车票，长途车票要用正规机打票据；
2）带车人员：参照学校到目的地的往返长途车票标准报销，并给予带车人员元的一次性汽车补助。
2、差旅费补助标准：
（二）暑期教师回访+招生宣传
1)不带车人员：报销学校到目的地的往返长途车票，长途车票要用正规机打票据；
2)带车人员：参照学校到目的地的往返长途车票标准报销，并给予带车人员元的一次性汽车补助。
3、广告费标准：
4、组织学生及家长来校考察报销标准：
1)招生期间，由教职工、小分队及委托人组织学生及家长、中学对接、职教体验活动等包车来校参观考察，组织者须将来校考察的学生名单于考察前一天提交招生部。招生部根据情况，通知味善斋准备午餐；
2)包车情况1（外包车辆）：往返费用凭正规票据实报实销；
包车情况2（小分队自己的车）：往返过路费实报实销。
3）安全问题：组织者应考虑好交通安全问题，合理组织好来校参观人员。
5、小分队外出时间：
五、招生期间工作人员津贴标准
从新生报名之日起（5月8日），凡参加新生来人咨询、面试、测试、建档、收取费用及工学中心的工作人员，均按照工作天数给予津贴，津贴标准为：
1、基本津贴，按照
2、面试、测试人数达到20人及以上，按照
六、招生人数的确定办法
1、使用招生部统一发放的新生预录通知书的，招生部以预录通知书（或存根）的经办人签字为核发奖励依据。
2、亲自带领学生及家长来校报名的，以招生部登记记录为核发奖励依据。
3、通过短信或电话告知招生部，招生部以短信记录为核发奖励依据。
4、同一学生由多人参与重复录取确定办法
1）教工、学生和委托人重复录取，计入委托人的招生名额（委托人指学校委托，并在招生部备案，奖励单独计数），奖励额度按标准执行。
2）小分队、学校人员和电话网络咨询人员重复录取，计入小分队或学校人员。
3）小分队人员和学校人员（非电话、网络咨询人员）重复录取，平均分配，但指标不累加。
4）网络和电话咨询重复录取，平均分配。
七、小分队工作要求
1、根据招生区域分析并策划本地区的招生策略，以回访和生源信息为突破口，做好招生工作。
2、招生小分队到达招生区域后，当日与招生部取得联系，并告知住宿酒店及联系
电话，小分队返回前也要告知招生部。
3、各小分队要以招生为目标深入到生源所在地乡镇、村庄，与学生及家长面对面进行交流沟通，工作要深入、扎实、认真细致，争取好的招生效果。
4、需来校组织参观的，提前一天与招生部取得联系以便做好接待准备工作；
5、回访人数各组根据情况有重点有选择地进行。回访中如有特殊情况需尽快解决处理的，要及时与相关人员取得联系；回访中耐心解释家长提出的问题，遇到特殊情况采用适当的方法处理。
6、每日